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如何确立公司企业理念

如何确立公司企业理念

发布日期:2014-08-07 00:00 来源:http://www.luowangji.com 点击:

在前项企业经营里面曾经提起过企业的经营理念是企业的经营宪法,所以不能去随便更改。不过一般企业在认为企业必须做整体调整的时候,就会修正,或者是更改经营理念,作为新体制的出发点。如何确立这些内容呢?


1、彻底去了解并分析既存的经营理念构成要素,如企业使命、经营理念、行为准则、企业文化、视觉系统、经营方针等的内容。


2、清楚把握经营人士的意图。(到底要成为怎样的企业?)


3、分析时代潮流的趋势与上述1.2.项的比较。分别归纳合于潮流与否。分为A.合于潮流。B.不合潮流。C.保留。分别加以讨论,决定取舍。


4、了解社会,一般消费者、顾客、传播界、厂商对于自己公司的认识、评估、期待。


5、了解企业内部对于企业的要求,前途的希望。(意识渗透)


6、彻底了解企业的长处、短处、弱点、需要加强的地方,并引进企业没有的技术,Know How或智识。


7、整理、归纳、决定。


8、理念共有化。


以上是确立企业经营理念的程序方法。至于推行的规模,具体方法等等,有关人员不妨按照当时情形斟酌情况进行。


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